ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ 

ОНЛАЙН-МАРАФОНЫ

BRAIN GYM

СОХРАНЕНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ В ПЕРИОД ИЗОЛЯЦИИ

Онлайн-марафоны


CREATIVE GYM

Выходим из состояния беспомощности 

в состояние творческих свершений. Придумываем уже сейчас как нам адаптировать продукты и сервисы под новые ожидания пользователей.

EQ GYM

Работаем с эмоциями в ежедневном формате. Учимся слушать себя и собеседников, сохранять позитивные отношения даже 

в период стресса.

MANAGEMENT GYM

Тренируем управленческие навыки, учимся работать с распределенной командой

и прокачиваем мышцы лидерства.

COMMUNICATION GYM

Тренируемся в построении коммуникации 

с любым человеком. Тренируемся разрешать конфликты и работать с манипуляциями.

TEAM GYM

Учимся строить команду на честных принципах, доверии и экологичном общении.

 

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ GYM

Напишите нам, если вам необходимо индивидуальное решение или комбинация 

из существующих интерактивных вебинаров.

 

CREATIVE GYM

1. ТРЕНДСПОТТИНГ

Как COVID-19 изменит наши продукты и сервисы?
Как зарождаются пользовательские тренды и как 

их анализировать и отслеживать.
Как тренды под давлением новых драйверов будут видоизменятся? Придумываем изменения продуктов 

и сервисов, которые необходимо внедрять 

к возобновлению потребительской активности. 

 

2. КОМАНДНАЯ ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ

Инструменты и методы.
Мозгоштурм и антиштурм
Работа со стереотипами
Техническая организация генерации идей                                 для распределенной команды 

3. РАСКАЧКА КРЕАТИВНОЙ МЫЩЦЫ

Упражнения на каждый день. 

Серия упражнений по раскачке креативного мышления на 5 минут 

— Работа с внутренним критиком


4. ПОДДЕРЖАНИЕ СЕБЯ В КРЕАТИВНОМ РЕСУРСЕ

Как эмоции и установки влияют на наш творческое состояние. 

Когерентность: баланс ума и интуиции для креатива
Практики сохранения настроя на творческий процесс
Как и где искать исследования по этой теме


5. УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОВОЙ КРЕАТИВНОСТЬЮ

Как фасилитировать креатив распределенной команды.

Методы и приёмы управления креативной динамикой
Ресурсы для командной удаленной работы
— Правила и этика фасилитатора: состояние игры и потока, создание доверия


EQ GYM

1. САМОПОЗНАНИЕ

Мы узнаем что такое эмоции и изучим инструменты, позволяющие их понимать и осознавать.

Что такое EQ и базовые эмоции человека

Алгоритм понимания своих эмоций

Дневник эмоций


2. САМОКОНТРОЛЬ

Поговорим о том, как управлять своими эмоциями

здесь-и-сейчас и в долгосрочной перспективе.

Регуляция своего эмоционального состояния

Как справляться с эмоциями в момент их возникновения

Техники создания положительного эмоционального фона

Как сохранять спокойствие, когда все вокруг паникуют

 

3. САМОМОТИВАЦИЯ

Разберемся с тем как эмоции связаны с достижением результата.

Взаимосвязь эмоций и продуктивности: почему 

мы не достигаем целей на удаленной работе

— Что помогает удаленным сотрудникам сохранять мотивацию на пути к результату

Как себя мотивировать


4. СОЦИАЛЬНАЯ ЧУТКОСТЬ

Настроимся на волну других людей и научимся понимать 

их эмоции.

Способы распознания эмоций окружающих (при личной встрече, по телефону, в видео-конференции)

Эмпатия, как составляющая социальной чуткости

Индикаторы эмпатичного поведения


5. УПРАВЛЯЮ ОТНОШЕНИЯМИ

Поговорим о том как создавать комфортный эмоциональный фон для всех участников общения.

— Влияние нашего поведения на состояние других

— Способы экологичного воздействия на эмоции 

других людей

MANAGEMENT GYM

1. ПЛАНИРОВАНИЕ

Узнаем как эффективно планировать работу своего подразделения в оффлайн и онлайн.

— Каскадирование целей

— Постановка задач

— Особенности постановки задач сотрудникам работающим дистанционно


 

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Разберемся как отличить важное от второстепенного и как найти ресурсы для выполнения всего запланированного.

— Приоритизация задач

— Делегирование

— Task-менеджеры для организации деятельности удаленной команды



3. МОТИВАЦИЯ

Научимся находить мотиваторы сотрудников и влиять 

на них.

— Мотивирующие факторы

— Алгоритм мотивационной беседы

— Мотивация и вовлеченность в распределенной команде



4. КОНТРОЛЬ

Поговорим о том, как экологично контролировать выполнение поставленных задач.

— Виды контроля

— Обратная связь

— Баланс контроля и доверия для удаленной команды



5. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Пройдем все шаги принятия решений.

— Влияние неопределенности на принятие решений

— Алгоритм принятия решений

— Анализ информации

— Генерация идей


COMMUNICATION GYM

1. ЭФФЕКТИВАНЯ КОММУНИКАЦИЯ

Вспомним особенности передачи информации 

и разберемся в основах эффективной коммуникации.

— Схема эффективной коммуникации
— Формы коммуникации
— Барьеры коммуникации на удаленной работе


 

2. КАК ПРОДАТЬ ИДЕЮ ЗА 5 МИНУТ

Научимся быстро и вкусно рассказывать о своем предложении.

— Эмоциональная и рациональная аргументация 

— Линия аргументации
— Pitching: подготовка и выступление



3. АССЕРТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Поговорим о том как быть уверенным в себе. 

— 4 модели поведения
— Как быть ассертивным



4. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ.

Разберем как протекает конфликт и что делать 

чтобы успешно его разрешить.

— Динамика конфликта
— Win-win - взаимодействие
— Особенности коммуникации в конфликте



5. МАНИПУЛЯЦИИ

Научимся распознавать манипуляции и переводить общение в конструктивное русло.

— Виды манипуляций

— Распознавание манипуляций в СМИ во время значимых

событий в стране и мире


TEAM GYM

1. РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ

Узнаем как формируется команда от знакомства 

до эффективности

— Стадии развития команды

— Роль и задачи руководителя на каждой стадии

— Барьеры формирования распределенной команды

и способы их преодоления


 

2. РОЛИ В КОМАНДЕ

Разберемся как использовать преимущества разных ролей

в достижении командной цели

— Основные и дополнительные роли в команде

— Особенности поведения каждой роли


3. КОЛЛАБОРАЦИЯ И СИНЕРГИЯ

Поговорим о том, как добиться сотрудничества в команде

и кросс-функциональном взаимодействии.

— Барьеры коллаборации

— Рычаги воздействия

Как достичь синергии в распределенной команде



4. ФОРМИРОВАНИЕ ДОВЕРИЯ

Научимся создавать атмосферу доверия в команде

— Виды доверия: экспертное и личное

— Стадии развития доверия

— Поведение руководителя для формирования доверия

— Развитие доверия в распределенной команде



5. DIVERSITY В КОМАНДЕ

Узнаем как применять различия сотрудников с пользой 

и избегать предубеждений.

— Стереотипы и навешивание ярлыков

— Что является триггером для реакции на различия

— Признание ценности различий

— Как использовать различия в период перемен



Ведущие


Дмитрий Александров

Генеральный директор, тренер-методолог, ведущий программ по развитию ТОП-менеджмента

Альбина Залилова

Директор по будущему, фасилитатор программ по поиску и генерации идей

Илья Герасимов

Тренер-методолог, модератор и фасилитатор программ по развитию креативности

Анна Симакова

Тренер-методолог, игротехник, модератор и фасилитатор командных сессий

Евгений Яров

Тренер-методолог, фасилитатор и методолог командных сессий

Анастасия Боровкова

Тренер-методолог, бизнес-коуч, модератор и фасилитатор командных сессий

Дмитрий Александров

Генеральный директор, со-основатель компании Training & Development Group.


Эксперт в области управления, автор и разработчик уникальных программ с использованием нетренинговых форматов, создатель корпоративных программ обучения, бизнес-тренер.


Преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна, НИУ ВШЭ, член жюри премии CX Award.



Альбина Залилова

Директор по будущему компании Training & Development Group.


Эксперт в области брендинга, трендов, дизайн-мышления, сервиса, развития инновационного мышления, методолог 

и разработчик курса обучения фасилитаторов 

Lego Serious Play. 


Преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна, НИУ ВШЭ, член жюри премии CX Award.



Илья Герасимов

Тренер-методолог, модератор и фасилитатор командных сессий Training & Development Group.


Эксперт в области развития управленческих навыков, повышения личной эффективности, саморегуляции, эффективной коммуникации и переговоров. 


Ведущий бизнес-игр и фасилитационных сессий.


Анна Симакова

Ведущий тренер-методолог, игротехник, модератор 

и фасилитатор командных сессий Training & Development Group.


Эксперт в области развития личной эффективности, управленческих навыков, публичных выступлений, коммуникации, работы с поколениями.


Преподаватель  НИУ ВШЭ, автор статей и курсов по развитию руководителей.


Ведущий сессий с применением методологии Lego Serious Play, дизайн-мышления и др.  



Евгений Яров

Тренер-методолог, фасилитатор и методолог командных сессий Training & Development Group.


Ведущий бизнес игр и сессий в формате Lego© Serious Play©, эксперт в области управления персоналом и развития компетенций.


Анастасия Боровкова

Тренер-методолог, бизнес-коуч, модератор и фасилитатор командных сессий Training & Development Group.


Эксперт в области развития эмоциональной компетентности, клиентоориентированности, управленческих навыков, мышления (системное, креативное) и публичных выступлений.


Ведущий бизнес-игр и фасилитационных сессий.


Видео


Клиенты


Контакты

Москва, ул. Тверская, 7